Salto en Firme

Bootcamp de un día para gente de 40 en adelante
que quiere montar algo propio.

Veinte personas y ocho horas. Tres que ya dieron el salto después de los 40 lo llevan por el camino: cuánto cuesta de verdad, quién es usted sin el cargo, y cómo lo encuentra el que le va a comprar. Con idea o sin ella.

8 horasDe 8:30 a 16:30
3 miradasPlata, nombre y clientes
20 cuposGrupo cerrado

Lleva años haciendo bien su trabajo. La pregunta es si eso sirve por fuera.

El día empieza por ahí:
por lo que usted ya sabe hacer.

La cuenta es sencilla: cuarenta y ocho semanas al año, cuarenta y cinco horas a la semana. La suya seguramente es más alta.

41.040horas trabajando

Eso es más de lo que muchos dedican a una carrera entera. Usted sabe hacer algo. Falta saber cuánto vale por fuera.

El 6 de noviembre, tres que ya saltaron le cuentan cómo se cobra eso.

Ya sabe lo que tiene. Falta saber para qué le alcanza.

Dar el salto son tres preguntas.

Cada una la guía quien más sabe de eso, y los otros dos no se van: intervienen desde lo suyo. Van de adentro hacia afuera: primero la plata, después la persona, al final el mercado.

Una hoja con cuentas escritas a mano y una mano señalando un renglón

¿Me alcanza?

Cuánto cuesta de verdad dar el salto. Cuánto se necesita, cuánto se aguanta sin sueldo, y los números que dicen si un negocio se sostiene. También lo que nadie dice en voz alta: la familia, la pareja, la salud, y en qué punto uno se retira.

Miguel Vanegas
Finanzas

Una hoja de trabajo con cifras escritas a mano junto a una calculadora

¿Quién soy sin el cargo?

Veinte años de experiencia valen, pero hoy están pegados al nombre de una empresa. Cómo pasar a vivir de su nombre y no de su cargo. Su historia, su credibilidad, su red.

Omar Gamboa
Marca personal

Una lista escrita a mano junto a un teléfono

¿Cómo me encuentran?

Cómo llega hoy un cliente a alguien: por un referido, por un buscador, y cada vez más por lo que responde una inteligencia artificial. Visibilidad que trae clientes, no aplausos.

Camilo Ramírez
Mercadeo y visibilidad digital

Los tres que lo guían ese día.

Los tres crearon empresa. Los tres tienen más de 40. Ya saltaron.

Retrato de Miguel Vanegas

Miguel Vanegas

Finanzas

Ha dicho que no a más proyectos de los que ha financiado.

  • CEO de Salamandra Ventures
  • Venture partner en Impacta VC
  • Comité de inversión en Bogotá Ventures
  • Administrador de empresas, especialista en finanzas
  • Profesor universitario y mentor en aceleradoras
Retrato de Omar Gamboa

Omar Gamboa

Marca personal

Se reinventó pasados los cuarenta, después de diez años de ingeniero.

  • Diez años como ingeniero de software antes de reinventarse
  • Fue director ejecutivo de TrendHouse Influencer Marketing
  • Docente de La Salle College International
  • Columnista en EL TIEMPO desde 2014
  • Mentor con MinTIC, CESA, EAN y Naciones Unidas
Retrato de Camilo Ramírez

Camilo Ramírez

Mercadeo y visibilidad digital

Dejó su agencia en 2023, fundó Navigamo ese año, y le tomó tres más terminar de salir.

  • Cofundó una agencia digital en 2007 y estuvo al frente hasta 2023
  • Ocho años en la junta directiva de IAB Colombia
  • Fundador del Custom Built Show, primer festival de su tipo en la región
  • Director regional de The AI Collective
  • Cofundador y director para la región de Navigamo
Un cuaderno abierto con notas escritas a mano

Y la sala

Cómo se vive el día

No es un taller de sentarse a llenar hojas. Es un recorrido con los tres, y la sala va con ellos.

  • Abre con los tres contando su propio salto
  • Tres paradas, una pregunta cada una
  • Los tres en desacuerdo, en público
  • Un negocio real visto por los tres, uno detrás del otro
  • Preguntas, votaciones y conversación en mesas de cuatro

Ocho horas, y aquí está cada una.

Ocho horas y tres paradas. Los tiempos se van a mover un poco; el recorrido no.

  1. 8:30

    Los tres cuentan su propio salto

    Los tres

    Qué tenían, qué les faltaba y qué harían distinto. Es lo que hace que la sala diga: son como yo.

  2. 9:15

    ¿Me alcanza?

    Miguel Vanegas · Finanzas

    Cuánto cuesta de verdad el salto, cuánto aguanta usted sin sueldo, y en qué punto uno se retira.

  3. 10:30

    Café

    20 minutos
  4. 10:50

    Renunciar o solapar

    Los tres

    Los tres no piensan igual, y lo discuten delante de la sala.

  5. 11:20

    ¿Quién soy sin el cargo?

    Omar Gamboa · Marca personal

    Veinte años de experiencia pegados al nombre de una empresa. Cómo pasar a vivir de su nombre y no de su cargo.

  6. 12:45

    Almuerzo servido a la mesa

    50 minutos
  7. 13:35

    ¿Cómo me encuentran?

    Camilo Ramírez · Mercadeo y visibilidad digital

    Cómo llega hoy un cliente: el referido, el buscador, y lo que responde una inteligencia artificial.

  8. 14:50

    Primero clientes o primero marca

    Los tres

    Mismo formato: tres pares en desacuerdo, y la sala en el medio.

  9. 15:10

    Café

    15 minutos
  10. 15:25

    Un negocio real, visto por los tres

    Los tres

    La misma idea cambia según quién la mire. Es la parte que más enseña.

  11. 16:10

    Qué descubrió la sala

    Los tres

    Cada mesa lo dice en una frase. Cada persona se lleva lo primero que le falta.

Una persona camina hacia la salida de un edificio
Con esto sale: su propio camino más claro. No con un plan hecho por nosotros.

Lo que cuesta y lo que se lleva.

$2.500.000Pesos colombianos, por persona. Veinte cupos.

  • Las ocho horas con los tres8:30 a 16:30, sin bloques grabados
  • Las tres paradasLa plata, su nombre, y cómo lo encuentran
  • Estación de café en la mañana y en la tardeIncluido en el alcance
  • Almuerzo servido a la mesaIncluido en el alcance
  • Un negocio real, visto por los tresLa misma idea cambia según quién la mire
El día es discreto

No se graba, no se transmite y no se publica nada. Lo que se diga en la sala se queda en la sala.

Si todavía no tiene la idea

Venga igual. El día no arranca por la idea, arranca por lo que usted ya sabe hacer y por lo que le cuesta moverse. Con idea armada, con una corazonada o sin nada, el recorrido es el mismo.

Lo que no es

No es una rueda de inversionistas ni un taller de llenar hojas. Nadie le va a presentar fondos, y nadie le va a hacer el plan. Si eso es lo que busca, este no es el día.

El 6 de noviembre a las 4:30 de la tarde usted sabe qué es lo primero que le falta.
Lo que haga con eso ya es cosa suya.